Geschäftsmodell-Innovation

In einem Wirtschaftsumfeld, welches durch rasche Veränderung geprägt ist, reichen die weltbesten Fähigkeiten in Forschung und Entwicklung bzw. in der Entwicklung und Verpackung von neuen Produkten (Produktinnovation) nicht mehr aus, um nachhaltig profitabel bzw. überlebensfähig zu sein. In diesen Fällen ist nicht die Produktinnovationen essentiell, sondern die elementare Neugestaltung ganzer Geschäftsmodelle. Ein innovatives Geschäftsmodel ist somit ein völlig neuer Weg wie eine Organisation ihren zentralen Nutzen und Wert generiert, wie zB ITunes von Apple oder Nespresso.

Wie Sie einen nächsten Schritt zu einem neuen Geschäftsmodell machen können, zeigt dieser kurze Beitrag.

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Geschäftsmodell-Innovation bezeichnet die Entwicklung neuer Geschäfte statt lediglich neuer Produkte oder Dienstleistungen. Der Prozess umfasst die Festlegung eines Fokusbereichs, die Nutzung von Kernkompetenzen sowie das Erkennen und Verändern bestehender Marktregeln. Beispiele wie Ikea oder Ryanair verdeutlichen, wie durch eine Abweichung vom Standard neue Nischen geschaffen werden können. Vor einer großflächigen Markteinführung sollte die Strategie zunächst mit einer kleinen Testgruppe validiert und basierend auf deren Feedback angepasst werden.

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22. Dezember 2014

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