Raimund Mitterbauer spricht darüber, dass besonders kleinere Unternehmen sich oft resistent gegenüber den Themen Innovation und Strategie (es wird viel Papier produziert, es ist viel Zeit zur Erarbeitung, notwendig, der Effekt ist oft nicht zu erkennen, die Zukunft ist nicht „planbar“, ....)verhalten. Mit der Einbettung in ein spielerisches Umfeld ist es möglich, auch dieser Zielgruppe einige Methoden des Innovationsmanagements nahezubringen und die Auswirkungen strategischer Überlegungen „erlebbar“ zu machen.